28.04.2011
Het prachtige landgoed De Horst in Driebergen-Zeist was op 26 en 27 april toneel voor de start van de Academie voor Culturele Vernieuwers. Uit veertig aanmeldingen selecteerden Kennisland en de Baak de veertien meest veelbelovende professionals met een leidinggevende functie in de culturele sector, om samen een traject van ruim een half jaar in te gaan. Tijdens dit traject gaan de vernieuwers aan de slag met projecten in de praktijk, werken ze aan persoonlijk leiderschap en bouwen ze een platform voor vernieuwing. De Academie biedt hulp en ondersteuning voor culturele instellingen om te vernieuwen en nieuwe verbindingen met de maatschappij aan te gaan.
Deelnemers
De deelnemers van de Academie komen uit alle windstreken en zijn divers qua leeftijd, ervaring en functieprofiel: hoofden communicatie, zakelijk en artistiek leiders en professionals verantwoordelijk voor fondsenwerving en beleid. Tijdens de eerste dag blijkt al snel dat de gemene deler de overtuiging is dat het anders kan en moet in de culturele sector.
3 inhoudelijke thema's
Op de eerste dag pitchten de deelnemers voor elkaar de projecten waaraan ze tijdens de Academie willen gaan werken. De veertien projecten die de deelnemers inbrachten spelen in op drie inhoudelijke vragen en thema's. Ten eerste, hoe krijg ik meer of ander publiek? Ten tweede, hoe kunnen we alternatieve inkomstenstromen genereren en nieuwe verdienmodellen creëren? En tot slot hoe krijg ik mijn organisatie mee in de vernieuwing die ik wil gaan creëren?
Binnen het thema ‘publiek’ zal bijvoorbeeld worden gewerkt aan projecten waarmee jongere en educatieve doelgroepen verleid en warm gemaakt worden voor cultuur. En waar publiek als partner ingezet kan worden voor een breder bereik en een diepere verankering. Een tweetal projecten zal gaan werken aan de ontwikkeling van een nieuwe pricing strategie voor kaartverkoop. En binnen het thema ‘organisatieverandering’ willen deelnemers aan de Academie leren over strategieën om bijvoorbeeld de blik van de eigen organisatie meer naar buiten te keren.
Eerste stap gezet
Waar de deelnemers elkaar al tijdens de pitches veel opbouwende kritiek en advies gaven, gingen zij op de tweede dag aan de slag met het formuleren van stappen. Op welke manieren kunnen de projecten worden geconcretiseerd? Hierbij was het vooral de kunst om de kern van het project neer te zetten. Een zestal coaches die hen de rest van het traject zullen bijstaan, boden hierbij een helpende hand.
Het coachteam van de Academie bestaat uit de volgende coaches/adviseurs: Bart van Rosmalen (directeur Walter Maas Huis), Rachel Feuchtwang (creative producer en adviseur), Kai van Hasselt (adviseur cultural intelligence en urban strategies), Machiel Emmering (freelance management consultant), Marijke Broekhuijsen (zelfstandig management- en organisatieadviseur) en Caroline van der Linden (creative business coach De Baak).
Vervolg
De deelnemers sloten de twee dagen af met meer inzicht in hun persoonlijke profiel en de manier waarop ze dat effectief in hun organisatie kunnen inzetten, maar ook met de formulering van een eerste concrete stap in hun project. Op 14 juni zal de Academie voor een tweede keer bij elkaar komen. Tot die tijd zal er hard gewerkt worden aan het ontdekken, onderzoeken, ontwikkelen en uitproberen van de innovatieve concepten.
Aan het einde van het traject, op dinsdag 8 november 2011, zal een werkconferentie worden georganiseerd. Kerngedachte van deze werkconferentie is dat de kennis en ervaring die tijdens het traject is opgedaan wordt gedeeld met het veld en andere geïnteresseerden.
- Lees hier het verslag van de werkconferentie In Verbinding van 8 november
- Lees hier het verslag van bijeenkomst 2 'Culturele vernieuwers laten zich niet uit het veld slaan'
-
Lees hier het verslag van bijeenkomst 3 'Tussen opbouwen en afscheid nemen'





































